六次迭代,30只产业基金,103个投资项目!解码新兴“风投城市”
2023-05-24 03:20:26
刊登于《湖州日报》2023年5月24日A05版全力拼经济的2023年,全国各地不约而同筹谋着同一件事:产业基金。浙江迭代产业基金3.0版,设立5支规模不低于百亿级的产业基金。深圳宣布成立总规模千亿级别的“20+8”产业基金群。安徽、河南、重庆等地政府也纷纷出手,“加码”产业基金。群雄逐鹿之际,湖州已完成产业基金六次迭代,一路狂奔在资本招商的新征途上。5月18日至19日,逐光而行·西塞科学谷产业资本论坛举行,中金资本、红杉中国、高瓴投资、鼎晖投资、国泰君安创新投资、盈科资本、普华资本、华睿投资、临芯投资等国内头部投资机构及产业资本100余家齐聚西塞科学谷,聚焦半导体及光电、新能源汽车及关键零部件、生物医药三大重点产业,以资本论道,链接资本与产业力量。早在2017年,我市落地首支政府产业基金。这些年,探索基金改革发展新打法,走出了独具特色的“以基金强产业、以基金强招商”的新路径。湖州有何魅力吸引百家头部投资机构及产业资本来湖论道?区别于“合肥模式”和“深圳模式”,资本招商的“湖州模式”是如何造就的?湖州能否成为长三角的新兴“风投城市”? 投资链“恋”上产业链2021年10月,卫蓝科技落户南太湖新区。2022年6月,一期项目投产;同年11月22日,卫蓝湖州基地第一颗固态电芯下线。仅13个月,湖州卫蓝完成了从签约到达产的全过程,再次展现了“新区速度”。如今,企业正计划新增投资139亿元建设二期项目。卫蓝新能源拥有着固态电池领域顶级的科研阵容,国家级科学家组成的核心技术团队,实现了多个固态锂电行业的首次突破。当卫蓝寻找新基地的信息一出,各地纷纷使出十八般武艺。湖州如何从众多竞争者中脱颖而出,获得卫蓝青睐?这不得不从湖州的产业基金说起?!昂莺臀览兜脑ㄔ雌纳?。早在三四年前,我们就去北京卫蓝考察过?!笔胁导畔率糁行〈赐豆净鸩烤砦馇逅?,一直以来,公司都在跟踪项目的发展情况。到2021年,得知企业的外扩计划后,在中金资本的引荐下,中小创投第一时间与北京卫蓝取得联系,邀请对方来湖考察。几乎同一时间,南太湖新区齐头并进,积极争取卫蓝新基地落户。在与其他地市的竞争中,湖州给出了满满诚意:第一,对新项目跟投产业基金;第二,推出辖区内两处5万平方米以上厂房,供卫蓝选址;第三,成立专班,全面落实企业筹建规划、建设安装、试产投运等全生命周期服务……多轮考察、洽谈后,卫蓝新基地选址湖州。总公司董事长俞会根说:“政府部门办事有速度,服务有温度,政策有力度?!彼孀盼览逗莼亟ǔ纱锊?,一批上下游产业链企业纷至沓来。目前,已引进南木纳米、蓝固固态电解液和天齐锂业三个博士领衔的产业链配套项目。引进一个项目,带动吸引一批产业链上下游企业,正是我市基金投资的招商之道。这也是产业基金携手头部机构,配合区县打赢的完美之战。聚焦光电通信及半导体、新能源汽车、生物医药、新材料、高端制造等重点产业,市产业集团发挥产业链“链长制”作用,着力在单一的股权投资基础上,通过打造产业链上下游利益共同体作为增长点,推进链上伙伴企业转型升级、协同发展。以半导体及光电产业领域为例,围绕高精尖高附加值的产业特征,重点布局国产替代需求强烈、供应链自主可控、前沿技术及应用等领域,已投先导薄膜、季丰电子、天岳先进、博康化学等一批细分赛道领军企业,协同投资助力区域内上下游配套产业。66亿元撬动300亿元从投资金额超66亿元到撬动社会资本近300亿元,从投资市外项目到引入见闻录、蜂巢能源等知名企业,基金招商四两拨千斤的作用体现得淋漓尽致。为什么强化基金招商?与其他城市比,湖州的基金招商有何独特优势?当前,资本招商已经成为各地政府开展招商引资、聚合社会资本、助推新兴产业、促进经济转型的有力手段。重点省市因地制宜探索资本招商新模式,在基金运营管理、组织形式等方面各有侧重,涌现出不少新方法、新经验,其中,“合肥模式”“深圳模式”较为典型。以“合肥模式”为例,坚持“以投带引”,依托三大国资平台,围绕投资全链条打造“引进团队—国资引领—项目落地—股权退出—循环发展”闭环。2010—2020年,合肥GDP规模从2700亿元增至万亿元,全国排名升至20位,被称为“最大黑马城市”。足可见,基金招商大有可为。与“合肥模式”不同,我市以国资公司下属的产业基金公司作为基金主体,深入推进建设以基金为支柱的产投投资丛林。目前,已完成六次基金迭代。1.0版本市场化基金。共计13支,累计完成投资项目71个,涌现了华熙生物、天岳先进、科捷智能、万润新能源、雷神科技等成功IPO项目。2.0版本区域基金。市产业集团与吴兴、南浔和南太湖新区共设立了70亿元规模的区域基金,专注为区县招大引强,定向投于政府拟引进项目,已引进信科华远、见闻录等项目。3.0版本自管基金。由集团下属基金管理人中小创投公司作为管理人(GP)进行自主投资决策,专注人才类项目招引孵化、创新创业项目的培育,助力企业上市与并购重组。4.0版本共管基金。采用“双GP”模式,以基金招商为重点,借势头部管理人,导入优质项目资源,已与中金资本、华睿投资等合作设立了4支共管基金,总规模100亿元。5.0版本专项基金。一企一策,专注挖掘稀缺标的,定制化交易结构,重点把握优质项目的投资机遇,已设立零跑汽车、超群检测、蜂巢能源、湖州燃气、东尼电子五支专项基金。6.0版本产业链基金。聚焦半导体及光电、新能源汽车及关键零部件、生物医药三大核心赛道,引入上市公司或产业链龙头企业作为重要LP或合作管理人参与组建产业链基金,通过招龙头、引支柱、延链条,在产业链上“加好友”,培育产业链协同优势,共同发力塑造6.0产业基金集群?!傲嗷鸪氏至四J蕉嘣?、覆盖广泛、投资灵活、效益倍增的发展态势?!笔胁导哦鲁そ鹉樯?,基金投资坚持市场化、专业化、规范化运作,无论项目规模多少、处在何种阶段、需要几轮融资,六类产业基金都能满足?;鸬耐?,招商模式也在升级。市产业集团做实做强“基金+项目+股权”“基地+股东+房东”的专业招商新打法,全面推进主导产业和新兴产业集群成势、倍增发展。去年底,以凤凰基金为主体,完成对国内头部新能源厂商“蜂巢能源”项目总规模6亿元的投资。在基金投资的引导下,银行团与该项目签约45亿元的贷款支持,实现投贷联动,发挥了基金投资的杠杆效应?!耙糯铘叻锘嘶鸪晒η┰?,有助于蜂巢能源加快建设步伐?!狈涑材茉炊鲁ぜ鍯EO杨红新介绍,湖州基地将被打造成数字化、智能化、低碳化的灯塔工厂,助力湖州锂电产业实现高质量发展。截至目前,产业基金发起设立并参与管理的各类产业基金达30支,在管规模达470亿元,累计完成投资项目达103个,投资金额超66亿元,撬动社会资本近300亿元。四两拨千斤的撬动能力可见一斑?!叭雠笥讶Α贝蛟煨路缈谠谧时菊猩痰男氯郎?,湖州蓄势蝶变、换道领跑,“湖州模式”初露峥嵘。产业基金崛起的新形势下,湖州如何以“国企投行”引领打造“风投城市”?逐光而行·西塞科学谷产业资本论坛给出了答案:拓宽“朋友圈”,广觅“合伙人”。第一个“朋友圈”是国企平台,与省金控、深创投、张江高科等国资平台紧密联系。立足国家大基金、省产业基金、市产业基金三级联动效应,精准合作产业资本,推动合作共赢?!昂菰诓祷鹱榻?、新一代信息技术产业谋划布局等方面先行先试、先人一步,取得了可喜成绩?!痹诤疾斓餮衅诩?,省金控公司党委书记、董事长杨强民直言,希望与市产业集团加强沟通交流,深化务实合作,以产业基金为载体,推进创新链产业链资金链深度融合,撬动更多资源资本投向先进制造业,推动经济高质量发展。第二个“朋友圈”是头部投资机构,实现产业基金与头部投资机构团队的“零距离”交互工作,提升市场化投资能力。目前,已实现与中金资本、华睿投资、汇誉投资、深创投等“老搭档”从浅层次磨合到蝶变式融合的跨越发展,持续对接红杉中国、高瓴资本、鼎晖投资、国方资本、达晨创投等新伙伴,探讨细化合作方向,开拓对接头部新渠道。在招商引资的战役中,“投行思维”屡屡被提及,并被看作取胜法宝。如何培养“投行思维”?湖州从紧跟头部投行做起?!跋喽远?,头部投行参与的项目数量和质量是腰部机构与地方投行不可比的。特别是一些行业领军企业项目,头部投行更像是‘领路人’,给了我们‘入场券’?!蔽馇逅?,与头部投行全方位衔接,同步工作时间、工作强度、工作方式,在对接与学习中成长。如今,中小创投已取得市属国企首个私募基金管理人牌照,经历了从财政基金到区域基金、从共管基金到自管基金的历练,全程参与初期项目洽谈、投资架构设计、协议起草、投资交割、投后管理,在“募投管退”中与产业项目共同成长。初略计算,今年以来,中小创投公司基金部“看”过的项目近200个。第三个“朋友圈”是产业企业,与义翘神州、吉利汽车、天能集团、久立特材、东尼电子等链主企业优势互补,对接引进产业链上下游头部企业“强链”“延链”?!叭雠笥讶Α惫怪鹦滦恕胺缤冻鞘小?。